Gal Rimon, do GamEffective, postou no e-learning Industry uma série de 3 artigos onde ele usa a metáfora do funil, muito comum em vendas, para montar um conceito interessante: o funil de engajamento corporativo.
A ideia é facilitar o entendimento e a identificação de que fase está cada colaborador da sua empresa e fazer você refletir em quais são meios necessários para eles continuarem descendo neste funil.
Veja o conceito em nosso infográfico:
Claro que nem todos os colaboradores vão chegar ao final do funil se tornando embaixadores de fato, mas o conceito ajuda a gestão a identificar se estão todos conscientes dos objetivos da empresa identificar os potenciais embaixadores e, eventualmente, ajudar os colaboradores que estão nas fases iniciais (ou “perdidos”) buscando formas de engajá-lo e canalizar suas energias para o funil.
E é claro também que a gamificação pode ajudar seus funcionários e acelerar o processo na sua empresa. E o melhor: de graça! 😉
Marcel Leal é designer, criativo e ilustrador. Hoje fala sobre gamificação, marketing e design para quem quiser ouvir.